“スタートアップで花火を上げるのに年齢は関係ない”
“スタートアップで花火を上げるのに年齢は関係ない”
上場企業での役員経験を経てたどり着いた、「本質的な開発力」と「熱量」のある場所。
DXビジネスユニット マネージャー 遠藤 武志
ー 普段はどのような仕事をしていますか?
現在はDXビジネスユニットのマネージャーとして、クライアントが抱える本質的な課題のヒアリングから、解決策の提案、実行支援までを行っています。単にツールを売るのではなく、緻密なコミュニケーションと丁寧なサポートを通じて、自治体や企業のDX推進を「伴走」する役割です。
遠藤 武志 - ボールドライト株式会社 DXビジネスユニット マネージャー安定よりも「危機感」を選んだ。20年のキャリアを捨てて挑む新たなステージ
ー ボールドライトに入社される前のキャリアについて教えてください
IT系スタートアップなど数社を経て、前職では20年間在籍し、営業から経営企画、資金調達、そして役員まで務めました。しかし、長く同じ環境に身を置くことで、良くも悪くも「慣れ」が生じ、日々の刺激や学びが減っていくことに危機感を覚えたのです。「このままでいいのか」という想いが強くなり、もう一度自分を奮い立たせるような環境を求め、転職を決意しました。ボールドライトは私にとって5社目の挑戦になります。
ー 数多あるスタートアップの中から、なぜボールドライトを選んだのですか?
最初はカジュアルな気持ちで面談を受けたのですが、代表の宮本と話す中で、事業への興味が一気に深まりました。 主力製品である『プラチナマップ』などの質の高さはもちろん、「観光立国・日本」にとどまらず世界展開も狙えるポテンシャルに惹かれました。また、スタートアップでありながら、プロダクトの強さと堅実な経営バランスが両立している点にも、他社とは一線を画す魅力を感じ、入社を決意しました。
驚くべきは「内製化率」の高さ。全員が同じビジョンを見ている強さ
ー 入社後に感じたギャップはありますか?
良い意味で驚いたのは、プロダクトの内製化率の高さです。社内で高クオリティな開発が完結しているため、お客様の要望に対して非常にスピーディーかつ柔軟に応えることができます。これが筋肉質な利益体質を生んでいるのだと実感しました。 また、少数精鋭だからこそ、全員が会社のビジョンを解像度高く共有できており、組織としての一体感が非常に強いことも嬉しい発見でした。
ー 仕事のやりがいを感じる瞬間はどんな時ですか?
ボールドライトのプロダクトはBtoBtoCモデルであるため、導入企業だけでなく、その先にいる一般ユーザー様の反応や声が直接届きます。自分の手がけた仕事が、誰かの喜びにつながっていることを実感できるのは、何度経験しても嬉しいものです。社会的な価値創出に貢献できる点も、この仕事の大きな誇りですね。
ー マネージャーとして大切にしていることはありますか?
私が一貫して大切にしているのは、「個々の長所を活かす」ことです。 メンバー一人ひとりの強みを最大限に引き出せる役割を配置し、それらを組み合わせることで、チーム全体として「足し算」以上の成果、「掛け算」の爆発力を生み出したいと考えています。そのためにも、常に相談しやすい雰囲気づくりを心がけ、メンバーが自発的に動ける仕組みを作っています。

最新技術への感度と、温かい人間関係が共存する場所
ー 実際に働いて感じたボールドライトの魅力は何ですか?
新しい技術への感度が高く、最近では生成AIの活用も会社として積極的に推奨されています。最新のデバイスやサービスに触れながら業務効率化や知見共有ができる環境は、知的好奇心を満たしてくれます。 一方で、対面でのコミュニケーションも非常に大切にしています。役員とも気軽に話せる距離感や、初詣・創立記念クルーズといった節目を祝うイベントなど、チームの絆を深める「人間味」のある社風も魅力の一つです。

創業6周年記念に実施した夜景クルージング
ー どんな人にボールドライトの仲間になってほしいですか?
会社としてのビジョンに共感し、何より「仕事を純粋に楽しめる方」と一緒に働きたいですね。 業界知識や業務については入社後にしっかりサポートしますので、ご自身の長所を存分に発揮してください。「スタートアップで一旗揚げたい」「世の中にインパクトを与えたい」。そんな想いを持った方、年齢やキャリアに関係なく、一緒にボールドライトで大きな花火を上げましょう!

Profile
遠藤 武志(Takeshi Endo)
ボールドライト株式会社 DXビジネスユニット マネージャー



